ホーム お問い合せ
メイン画像
ビジネスコンサルティング 人材サービス 会社情報
TOPICS
   2009/06/29
    『「ハイパフォーマーの問題解決力」
   を極める』 出版
   2007/08/03
    『なぜ組織は「イノベーション」
   をつぶすのか』 出版
   2006/09/12
    『素敵に変わる方法』 出版
   2006/06/16
    『人を大切にする経営』 出版

本
「ハイパフォーマーの問題解決力」
を極める
あなたは論理力と人間力をバランスできるか

池上 孝一 & 小島 美佳 著
発行:ファーストプレス
定価:1,890円(税込)


問題解決力=「論理的思考(ロジカルシンキング)」と
結びつけるのは、あまりにも短絡的だ。
「論理力」と「人間力」も併せ持つビジネスパーソンでないと
継続的な成果は出せない。

ファンダメンタルスキル 4つの基本的な所作
1 色々な立場に身を置いた「視点」を持って行動している
2 「目的意識」を踏まえて行動している
3 的確な「判断基準と優先順位」を使って行動している
4 やりきろうとする「アスピレーション」を抱いて行動している

アドバンストスキル 15の応用的な所作
1 パワーバランス把握力
2 関係構築力
3 傾聴力
4 質問力
5 リサーチ力
6 検証力
7 イシュー特定力
8 スコープ設定力
9 ソリューション策定力
10 アクションプラン構築力
11 伝達者特定力
12 チャネル選択力
13 ドキュメンテーション力
14 プレゼンテーション力
15 交渉力

本
なぜ組織は「イノベーション」
をつぶすのか?

Creativity & Innovation

Adrian Brown 著
池上 孝一 & 鈴木 敏彰 監訳
立木 勝 訳
発行:ファーストプレス
定価:1,680円(税込)

クリエイティビティとは、個人またはチームが新たなアイデアを創造することである。
イノベーションとは、一つの組織が新たなアイデアを創造し、それを新たな製品・ビジネス手法・戦略へと変換して株主価値を創出するプロセスである。
ブレア元英首相のブレーンだった著者が、この定義と最新の理論に基づき、企業の運命を大きく変えるイノベーションに実践的なアドバイスをおくる。

本
素敵に変わる方法


池上 孝一 & 渡辺 清乃 著
発行:ファーストプレス
定価:1,365円(税込)


「変わりたい」のに「変われない」あなたへ

「興味のある世界にトライしたい。でも、一歩が踏み出せない・・・・」そんなときに役立つ「決断のコツ」をお教えします。

本
人を大切にする経営

〜個を活かす3つの技術〜

池上 孝一 & 岡村 直昭 著
発行:ファーストプレス
定価:1,890円(税込)


日本がバブル景気に沸いていた頃、日本企業の強さの
理由の一つとして、「人を大切にする経営」が指摘され
ていた。しかし、90年代に入って日本経済が低迷しはじ
めると、それまでの評判とは裏腹に、業績の悪化を理
由にリストラを実施したり、人材育成のコストを削減したりと、「人を大切にする経営」の看板をいとも簡単に捨て去る企業が相次いだ。本来、「人を大切にする経営」とは、業績のいかんにかかわらず、社員一人ひとり、つまり「個」のケイパビリ ティを継続的に高め、マインドを高め、「個を活性化させる」ことである。その結果として個のパフォーマンスが向上し、企業のパフォーマンスも向上するのである。(「はじめに」より)
Copyright (c) 2006-2019 IKEGAMI & COMPANY All Rights Reserved.